LEGO® Serious Play®
Numa era em que a tecnologia e a inteligência artificial automatizam grande parte das tarefas, a verdadeira vantagem competitiva reside no capital humano — na curiosidade, na criatividade, no pensamento crítico, na comunicação e na colaboração.
Nos nossos Workshops LSP para Equipas, utilizamos a construção tridimensional para elevar a performance, a coesão e a confiança interpessoal. Os participantes materializam a sua identidade, forças e papéis dentro do grupo, criando um ambiente seguro para quebrar silos de comunicação, resolver conflitos e alinhar princípios práticos de colaboração. O resultado é uma equipa motivada, onde cada membro compreende o seu impacto e se compromete genuinamente com as metas comuns da organização.
Já nos Workshops LSP para Estratégia, permitimos às lideranças projetar o ecossistema do seu negócio em 3D e realizar testes de stress em tempo real perante cenários imprevisíveis, como disrupções de mercado ou mudanças tecnológicas. Em vez de planos teóricos estáticos, construímos Princípios Guia Simples que capacitam os líderes a tomar decisões rápidas, éticas e alinhadas.
Além das intervenções diretas nas organizações, a Great Growth Play® desenvolveu a formação e certificação LSP Flow®, capacitando líderes de equipas, gestores, professores, formadores, terapeutas, e outros, a integrar a metodologia de forma ágil, contínua e simplificada na sua rotina diária.
Os nossos Play Agents são certificados
Processo Central
Desafio: Uma pergunta clara e provocatória para estimular o raciocínio sem limitações.
Construção: Cada participante constrói um modelo 3D que representa a sua resposta, utilizando as peças como metáforas para as suas ideias.
Partilha: Cada pessoa conta a história do seu modelo. O ambiente seguro garante igualdade de voz e tempo para todos.
Reflexão//Registo: Momento de análise coletiva sobre os modelos e as histórias partilhadas para extrair insights e decisões // Documentação com fotos, notas e vídeos para posterior análise.
Técnicas de Aplicação
Dependendo do problema a abordar, a metodologia inclui várias técnicas que podem ser aplicadas. por exemplo:
Entender como cada um pensa/sente/percebe o tema; Alinhamento / Compromisso; Organizar / Analisar as informações; Entender as Relações; Entender a Complexidade; Aprender com o sistema e ajudar a entender os critérios de decisão; Guias para ajudar a tomar decisões.
Competências humanas a cultivar
Curiosidade: Estimula o impulso para explorar além do óbvio. Através de perguntas desafio e da construção tátil, as equipas superam as respostas automáticas para descobrir visões e oportunidades mais profundas.
Criatividade: Ativa a criação de conexões que ainda não existem. O princípio de "pensar com as mãos" transforma conceitos abstratos em metáforas 3D, gerando soluções originais e fora da caixa.
Pensamento Crítico: Desenvolve a capacidade de avaliar o que é verdadeiramente importante e porquê. A construção de modelos exige questionar premissas, filtrar o ruído e focar nos fatores essenciais para o negócio.
Comunicação: Atribui um significado claro e visual que leva as pessoas a agir. As histórias associadas aos modelos 3D eliminam ruídos e ambiguidades, promovendo um alinhamento autêntico e imediato.
Colaboração: Permite alcançar em conjunto o que ninguém consegue sozinho. Através da construção de modelos partilhados e da regra dos 100/100, garante-se 100% de participação e 100% de compromisso com a solução final.